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足球外围平台:冯广艺院长在2004年新学期全院中层干部会议上的讲话

新闻来源:足球外围平台发布时间:2004-02-24浏览次数:1283

同志们:

新的一年开始了。过去的一年,是全院教职员工在院党委、行政的领导下,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,坚持党的教育方针,锐意改革,不断进。谘г焊母锖头⒄菇讨腥〉媒洗蟪杉ǖ囊荒。

过去的一年,学院的办学空间得到了基本解决,青山湖公园等单位整体划入我院,电厂事故灰塘、华新采石场等也划入我院规划红线范围,我们成功地进行了校园规划设计的招标和评审,在已通过的规划方案中,学院总面积超过了二千亩。

过去的一年,我们狠抓教学工作,在2002年迎评工作的基础上,继续巩固成果,终于收到了教育部关于我院顺利通过本科教学合格评估的通知。这是我院建院三十年来取得的一个最重大的成果,它标志着我院本科教学水平和质量是符合国家教育部的标准的,也标志着我院的教学工作走向一个新的历史发展时期。

过去的一年,是我院建院三十周年。全院广大教职员工怀着满腔热情,积极为校庆工作献计献策,终于成功地举行了三十周年校庆庆典活动,达到了总结过去、开创未来、联络校友、鼓舞斗志、争取支持、展现风采的校庆目的。可以这样说,我们的三十周年校庆活动,是省属高校中办得最好的。

过去的一年,我院的宣传工作成绩显著,全年在各种报刊、媒体(包括电台、电视台)上发表介绍我院情况、宣传我院的办学思想、理念、教学工作成就、校风、校貌等方面的新闻、报道、通讯、电视专题片等共70余篇。《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、中国教育电视台、《湖北日报》、湖北电视台等都有宣传我院的新闻,这是一个历史性的进步。

过去的一年,我院成功地进行了干部制度改革,一大批年轻干部通过竞争上岗走上了正、副处级干部岗位,这给学院干部队伍增添了活力,给学院工作提供了组织保证。

过去的一年,我院在重点学科建设、专业建设、课程建设、教师队伍建设、重点实验室建设等方面均取得了一定的成绩。

在重点学科建设方面,我院原有的两个省级重点学科(语言学、应用数学)力量得到进一步的加强,应用数学学科2003年通过省级评估验收。

在专业建设方面,我院进一步贯彻一系多专业,适应市场建专业,改造老专业,增设新专业的思想,成功申报了八个新专业。这些新专业(包括音乐系)目前正在进行紧张的准备工作,拟于今年招生。另外,我们还获得了一个省级品牌专业,即中文系的汉语言文学专业,这个省级品牌专业省厅一次性拨款20万元建设资金,院里也制订了配套政策,希望中文系将这个品牌专业尽快建好,争取在省里的评估中能继续保持下去,不要被淘汰。我们申报的第二个省级品牌专业化学教育专业正在评审中。

课程建设也得到了各教学单位的重视。学院于2003年公布了一批院级优质课程并给予了一定的建设资金,目前有不少课程已取得了阶段性成果,准备冲省级优质课程。

在教师队伍建设方面,首先2003年我院实现了“楚天学者计划”特聘教授零的突破。李宏教授被省厅批准为我院特聘教授,标志着我院教师队伍跃上了一个新的层次,希望我院的教授(特别是年轻的45岁以下的正教授)向李宏教授学习,争取有第二个、第三个甚至更多的特聘教授。其次,我院的教授、副教授人数稳步上升,2003年我院申报了13名正教授有12名获得批准,取得了任职资格。副教授增加的人数则更多了,这为我院在三五年内冲湖北师范大学提供了师资队伍上的保证。第三,新增了不少博士、硕士,教师队伍的学历层次正在逐步提高。另外,通过举办青年教师讲课比赛等活动,一大批年轻教师脱颖而出,成为学院教学工作的中坚力量。

过去的一年,我院的省级重点实验室建设已经开始启动,目前正在抓紧建设,争取早日通过验收。

另外,过去的一年在硕士点申报工作上也做了一些基础性工作,虽然没有成功,但为今年再次申报提供了经验。

过去的一年,学报社科版获得了核心刊物称号,理科版被评为优秀执行期刊,标志着我院学报水平上了一个新的台阶。

科研处在组织项目申报、设备购置、科研成果评审和科研管理等方面也取得了很大的成绩。

过去的一年,我们在学生工作和招生、就业工作等方面也取得了很大成绩。学工处、团委在组织学生参加社会实践活动、“三下乡”以及社会调查等方面很有特色,受到上级组织的表彰。

招生2003年创历史新高,全院在校学生超过8000人,扩大了规模,增加了效益。学工处在组织供需见面会、进行就业指导以及正常的学生管理等方面取得了一定的实效。

过去的一年,学院在探索多途径办学方面迈开了坚实的一步,我们成功地开办了二级学院——文理学院。文理学院自开办以来,运行正常,在教育部专家组的评估中受到专家们的好评。

过去的一年,学院财务处在为学院建设组织资金、争取上级主管部门的支持、改善教职工的福利待遇、开源节流、加强财务管理等方面做了大量工作。没有财务处同志们的努力,学院的建设和正常运转是很难保证的,年底1000万元的分配资金也是很难到位的。

过去的一年,发规处、后管处的同志为学院整体规划方案的制订以及规划设计方案的招投标等勤奋工作,不少同志放弃了假日辛勤工作,有的同志(如陶宏义、刘峥嵘等)虽然因年龄大让贤了,仍在积极工作。这种对工作对事业极其负责任的精神是值得提倡和表扬的。

过去的一年,成教工作在上半年因为“非典”而取消成人高考的困难情况下,仍然超额完成了学院规定的创收任务,成绩是应该肯定的。

过去的一年,两办、纪审、保卫、工会、图书馆、校友办、离退处、附中以及各教学单位都做了大量工作,这里不一一列举。应该提到的是,学院的基本建设和后勤工作在过去的一年里取得的成绩是巨大的。基建工作顶住了巨大压力,及时地建起了能够容纳2400多人的学生公寓,解决了扩招带来的实际问题。同时,琼林苑食堂也得到扩建,解决了学生吃饭难问题。二级学院的基础设施建设和改造,都是在暑假完成的,不少同志冒酷暑,顶烈日,坚持工作,为二级学院按时开学做出了巨大贡献。年前、年后,基建的同志在商院长的带领下,很少休息,坚持工作,这种精神值得表扬。后勤集团在学院规模不断扩大的情况下,积极创造条件,保证了学院正常的供水、供电、供吃等问题,其功劳也是不可磨灭的。

我刚才对一些单位工作的总结,难免挂一漏万,有的单位提得少一点,这只是因时间的关系不便多说,好在各单位都写了工作总结,请两办加以梳理,登在学院的年鉴上。

过去的一年,我们所取得的每一点成绩,都与学院党委、行政的领导和在座各位的努力分不开。我们所取得的每一点成绩,都说明,只要大家团结一致,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,我们是会战胜一切困难的。

同志们,2004年是我院的“建设发展”年。院党委和行政已经制定了今年的党政工作要点,确定了今年工作总的指导思想,即:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,求真务实,开拓创新,把发展作为第一要务,抢抓机遇,狠抓建设,以教学科研工作为核心,不断提高人才培养质量和办学水平;以校园基本建设为重点,切实改善办学条件和育人环境;以强化管理为保证,努力开创学院各项工作新局面,为早日实现“三步走,创一流”的发展目标奠定坚实基础。

这个指导思想,概括起来说,就是一个学习,一个发展,一个核心,一个重点,一个保证,一个目标。学习,就是要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神以及最近胡锦涛同志关于大力弘扬求真务实精神的一系列论断;发展,就是要坚持发展为第一要务的观点;核心,即以教学科研工作为核心(这是教育部12条中的思想);重点,是狠抓校园建设(我们提的是超常规抓校园建设);保证,即加强管理工作,以管理为各项工作的保证;目标,即党委制定的“三步走,创一流”的目标。

今年的党政工作要点,共分四大部分。

第一部分:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,求真务实,开拓创新,推进学院持续健康快速发展。

这里面我讲几个问题:

一、大兴学习之风,提高思想觉悟和政策水平,尤其是全院中层干部,必须加强学习。

首先要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及胡锦涛同志最近强调的求真务实的一些论述,在政治上做一个明白的人,而不是做一个糊涂的人,强调立党为公,执政为民。这并不是空话,作为学院的干部,就是要为全院教职员工服务,为全体学生服务,就是要通过我们的努力,办人民群众满意的大学,办社会满意的大学。

其次,要学习党的教育方针,思考社会主义大学的办学方向等大是大非问题。特别是我们这一类足球外围平台,目前面临着严峻的挑战,去年《中国高等教育研究》有一篇论述师范院校正在消亡的文章,我曾推荐给一些同志看,虽然观点有些偏激,但它提到的问题我们不得不认真思考:我们的办学方针要不要做调整,我们要不要超常规发展,争取早日创建湖北师大等等,都需要我们通过认真学习寻找答案。

第三,要认真学习高等足球外围平台管理方面的知识,虽然我们天天都在足球外围平台里,但真正作为管理者,我们还是有差距的。江泽民同志要求大学的领导既是政治家又是教育家,作为教育家,不懂管理是不行的。

第四,要学习与本部门工作相关的,与自己分管部门有关的专业知识,如:管财务的,必须学习一点财会知识;管基建的,必须学习一点基建知识;管审计的,必须学习一点审计知识。要坚决反对不学无术,不懂装懂的行为,争取人人都是内行,内行领导内行,而不是外行领导内行或内行领导外行。

二、充分调动广大党员干部的积极作用

要进一步发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。我认为组织首先要健全,不要名存实亡,要开展各种活动,有的单位一年过不了几次组织生活,这很不正常,有的党员干部连普通老百姓都不如,这也不正常,因此,加强和改进党员干部的作风建设,加强党风廉政建设是非常必要的。学院要求各系领导班子(行政、总支)开学后要尽快完成竞聘上岗工作,科级干部要尽快到位,为学院建设和发展提供重要的组织保证。

三、努力创建省级文明单位,要通过大力实施精神文明创建系列活动,强化师德建设和法制教育,营造良好的育人环境。

省级文明单位对足球外围平台的要求是综合性的,不是宣传部门报一个材料就行了的事情,它要求全院各部门各单位密切配合,共同努力,发挥民主党派、工会、共青团、学生会等的作用。

四、强调法治观念,坚持依法治校,坚持校务公开,实行公示制度,坚决反对工作任意性,使我们的依法治校、民主办学达到新的较高的水平。

五、在适当的时候,召开第四次党代会、第四届教代会三次会议和第六次团代会、学代会,进一步明确学院工作的任务、方向、措施,讨论学院发展的重大问题,调动广大师生的积极性,为学院上水平、上层次奠定思想基础。

第一部分所涉及的部门主要是两办、组织部、宣传部、统战部、工会、纪委、监察、审计、学工处、团委、各总支等,希望这些部门的负责人根据党政工作要点第一部门的内容,做好具体落实方案。

第二部分:以教学科研工作为核心,不断提高人才培养质量和办学水平。

一、关于学科建设

学科建设是一个足球外围平台群体力量的标志,我院学科建设通过几年的努力虽然取得了一定的成绩,但与一些重点院校相比,我们的层次低、水平低。我们要逐步将省、院、系三级学科转变为国家、省、院三级学科体系,特别注重加强优势学科、特色学科、应用学科的建设,将学科建设与科研工作、硕士点建设、培养研究生等有机地结合起来,培养一批重点学科带头人,做好今年的申硕工作。

学科建设是一项综合性工作,涉及到教务、科研、学科办、各教学单位,需要依靠大家共同努力。

二、关于教学工作

1、专业建设

继续贯彻适应社会、市场需要办专业,一系多专业,师范、非师范相结合以及改造旧专业,增设新专业的精神,继续拓宽专业领域,争取通过今年的努力,使全院专业总数达到50个。

老专业改造要加快进程,新专业建设工作(如音乐系等新批专业)要尽快落实,包括教学计划、招生安排、教学场地、仪器设备、师资队伍等都要尽快落实。品牌专业的建设亦要尽快进行。

2、课程建设

继续开展优质课程的评选工作,努力建设省、院、系三级优质课程,特别要求争创省优课程和精品课程,要求三级优质课程总数超过总课程的二分之一。

3、实验室建设

在建好院内实验室的基础上,加大经费、人员投入,力争实现省级重点实验室零的突破。

4、加强实践基地和实习基地建设,特别要注重增建两类性质的实习基地,一类是师范类实习基地,另一类是非师范类的实习基地。2004年学院校外固定实习基地要力争超过一百个。

5、教师队伍建设

①进一步完善学科带头人的遴选工作制度,努力培养一批高层次、高水平的学科带头人。

②以培养为主,重点引进一大批教学科研骨干,推动教师队伍的整体优化。

③鼓励青年教师攻读博士、硕士学位,提高教师学历层次。

④鼓励教师在教学、科研上上水平、上台阶,培养更多的教授。

6、仪器设备和图书资料建设

仪器设备的购置以通用型和满足重点实验室、重点学科的需要为目标,在去年的基础上,适当增加设备购置费。图书资料要坚持按教育部的相关标准,逐年分期分批购置,避免重复购置和突击购置。

三、关于科研工作

1、在项目方面,要争取国家级的大项目,注意填补空白,对获得国家级项目(国家自然科学基金、国家社会科学基金等)的个人和课题给予重奖。

2、抓好横向项目,并做好科研成果转化工作。

3、加强科研创新团队和科协工作。

4、规范科研管理。

5、学报和校园网亦要为科研服务。

第三部分:以校园基本建设为重点,切实改善办学条件和育人环境。

去年年底,学院总体规划设计方案已通过招投标和专家论证,学院成立了校园建设工程指挥部,成立了新一届招投标委员会。关于这一部分,我讲以下几点意见:

一、要用超常规思维方式和工作方式来处理校园基本建设中出现的困难问题。我们要投入6个亿,用二到三年时间完成校园建设任务,这二、三年我们所花的钱比建院30年所花的钱还要多,钱怎么花?房子怎么建?请大家都思考这个问题。

1、尽快完成校园总体详规的修订、报批工作。请规划建设处的同志制订详细的工程实施计划。

2、第一批建设的几个工程:生化楼扩建工程(为省级重点实验室的准备工程);学生公寓工程;拆除老教授楼,修建学生食堂工程;音乐系教学用房。这四个工程中,生化楼扩建工程要求六月份以前竣工,学生公寓要求九月份竣工。

3、第二批工程即校前区右侧建筑群的规划设计和立项工作,要求在5月以前完成,下半年动工兴建,左侧附中旧教学楼拆除以及兴建建筑群的规划设计和立项接着进行,以便尽快兴建;青山湖公园内水、电、路等基础设施的改造和进一步完善,本部与青山湖的连通道路也是第二批工程,亦望尽快立项进行。

青山湖公园内新规划的建筑也要做好规划设计等前期工作(包括音乐楼的建筑)。

4、加强与电厂、华新联系,年底以前完成华新料场和电厂事故灰塘的购并工作。

5、兴建其它设施,如学生澡堂、校园人文景点、校外教工宿舍等。

6、在资金运作上。贷款、融资,争取社会赞助;开源节流,加大监察、审计力度;加强财务的宏观调控,合理调度资金。

7、各级干部要在工程建设中遵守党纪国法,严格按照招投标办法办事。

第四部分:以强化管理为保证,努力开创学院各项工作新局面。

管理出效率,提高管理水平,加强各方面的管理是学院工作的基本保证。

各部门都要在管理上大做文章,要做到事事有人管,处处有人管,会管,敢管,要形成管理网络,使管理层次清楚,井然有序,下面不要一竿子通上天,上面也来要一竿子插到底。

人事部门要制定一些管理新办法,深化人事制度和分配制度改革,本着效率优先、兼顾公平的原则,改革、完善内部分配方案,努力提高全院教职工特别是高职称、高学历教师的福利和生活待遇。

招生部门要在招生规模、层次上多想办法,加大宣传力度,保质保量完成招生工作任务,确保秋季招生后全院在校生超过一万人。

文理学院要积极探索独立学院的运行机制,加强建设和管理,盘活教育资源,扩大办学规模,提高教学质量,争创省级独立学院的样板,为院本部增加收入做贡献。

成教学院要进一步拓宽办学渠道,强化管理,增加竞争力,制定新的更多的工作目标,提高社会效益和经济效益。

后勤集团要认真思考后勤改革进程中所出现的问题,努力建立适应新形势的后勤服务保障体系,进一步拓宽服务领域,增强服务功能和水平。

附中要采取有效措施,维护正常的教学秩序,切实保证余下的一届学生的教育教学质量,圆满完成教学任务。

要切实加强青山湖公园等地归并后所属职工的管理工作,理顺关系,确保平稳过渡。开学后开一次专题工作会议,讨论这个问题。

教务处、学工处要以素质教育为中心,以校风、教风、学风、考风建设为主题,进一步抓好教学管理和学生管理,学工处要加强毕业生就业服务体系建设,努力做好新形势下毕业生管理和就业工作,提高毕业生就业率;要以艺术节、学术讲座、运动会等重大系列文化活动为载体,努力营造良好的校园文化氛围。同时做好助学贷款工作和勤工助学工作。

保卫部门要做好社会治安综合治理工作,加强校园环境综合治理,制定突发事件预警机制和应急处理机制,妥善处理各类突发事件。

图书馆要进一步做好为读者服务工作。

国资处要对全院国有资产设备等进行一次全面清理、查实、登记工作。

档案馆要发挥综合档案馆的职能,努力做好档案管理工作。

同志们,今年的工作任务是艰巨的,我们要在院党委的统一领导下,团结一心,求真务实,把各项工作做好。今天在座的都是学院的中层干部,可以这样说,学院的工作做得好不好取决于大家。我还是把在跟正处级干部集体谈话中说到的一句话送给大家:校兴我兴,校衰我衰,我们每一个人的命运和湖师是紧紧地联系在一起的,只要我们努力工作,我们是会克服一切困难的,我们的前途是光明的,院党委制定的“三步走,创一流”的目标是一定能够实现的!

 

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